佳訊飛鴻董事長林菁:堅持長期主義,用創(chuàng)新穿越周期
近日,近30位青年創(chuàng)業(yè)家來到佳訊飛鴻進行參觀交流,董事長林菁詳細(xì)介紹了佳訊飛鴻的發(fā)展歷程和未來規(guī)劃。座談環(huán)節(jié),林菁以《堅持長期主義,用創(chuàng)新穿越周期》為主題,為各位創(chuàng)業(yè)家們帶來一場精彩難忘的分享,并與他們展開熱烈交流討論。
“心有所愿,行必有成。成功的背后,往往都是靜水流深的長期主義。只要有勇往直前的決心,我們最終將抵達高峰之巔?!?/p>
北航1990屆校友、北航北京校友會會長、北京佳訊飛鴻電氣股份有限公司(以下簡稱“佳訊飛鴻”,股票代碼:300213)董事長林菁在與BEU“青年創(chuàng)業(yè)家計劃”成員交流時分享了這句話。
近日,近30位青年創(chuàng)業(yè)家來到佳訊飛鴻進行參觀交流,董事長林菁詳細(xì)介紹了佳訊飛鴻的發(fā)展歷程和未來規(guī)劃。座談環(huán)節(jié),林菁以《堅持長期主義,用創(chuàng)新穿越周期》為主題,為各位創(chuàng)業(yè)家們帶來一場精彩難忘的分享,并與他們展開熱烈交流討論。
佳訊飛鴻成立于1995年初,2011年A股上市,截至目前,公司注冊資金達5.93億,客戶遍布全球十多個國家。作為智慧指揮調(diào)度全產(chǎn)業(yè)鏈綜合解決方案提供商,過去20多年,佳訊飛鴻抓住中國改革開放和通信產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的時機,聚集通信信息領(lǐng)域,緊隨技術(shù)發(fā)展潮流,為全球十多個國家的客戶提供定制化產(chǎn)品和解決方案,幫助客戶實現(xiàn)智慧化運營管理。
金句提要
宏觀來看,今天的中國企業(yè),同時遭遇到工業(yè)化、信息化、智能化的“三浪疊加”。
面對三浪疊加的時代,企業(yè)如何跨越產(chǎn)業(yè)周期?毫無疑問,唯有創(chuàng)新。
在宏觀環(huán)境的劇變之下,一個企業(yè)要想真正獲得發(fā)展,一定要堅持長期主義,朝著正確的方向長期堅持,不斷專注于價值的創(chuàng)造。
如何應(yīng)對不確定性?我覺得我們唯一能做的就是堅持確定性的方向和可持續(xù)、可預(yù)期的賽道。
創(chuàng)新的關(guān)鍵步驟:找到問題本質(zhì)、單點破局、不斷進化、分形創(chuàng)新。
這個世界上好多事情不是百分?jǐn)?shù)的關(guān)系,而是0和1的關(guān)系,有些事情即便做到99%也等于0,只有做到101%的時候才會是“1”。
創(chuàng)新的方法論——分形創(chuàng)新。企業(yè)往往面臨著創(chuàng)新的兩難困境。如果不創(chuàng)新,就是等死,原因是因為任何曲線一定會遭遇極限點,而一旦遭遇極限點,企業(yè)重新啟動增長引擎的可能性不到4%。
要做困難但是有價值的事,也許一開始并不容易,但只要一直在突破,就能把窄路走成寬途。
我們做企業(yè),不僅要思考如何把第一曲線的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)做大做強,持續(xù)的保持存量、激發(fā)增量,更要不斷地思考如何創(chuàng)新發(fā)展,找到自己增長的“第二曲線”,也就是找到第二核心競爭力。
穩(wěn)住基本盤、抓住現(xiàn)金流、開辟增長點、力爭小而美。
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